传统中小企业为什么要做电子商务
借助电子商务的优势，不少中小企业面临的压力在一定程度上得到了缓解，对底子薄、抗风险能力弱的中小企业的转型升级也起到明显积极作用。 然而近来受原材料涨价、劳动力成本上涨、融资难等多重因素影响，中小企业生存状况普遍趋紧以及倒闭潮的消息持续引发关注。同时，中小企业在运用电子商务时遇到的诸如市场业务拓展能力缺乏、管理运营经验缺乏、网络系统开发经验缺乏、专业人才缺乏等困难也逐渐显现出来。 由此看来，中小企业要实现突破，除了需要政府政策上的扶持外，更需要的是如果进行自救，如何压低成本，如何提高自身管理和市场应变力，而企业电子商务化的实施就是第一步，也是最重要一步。广大中小企业一直是国家实现信息化战略转型的关键。中小企业应结合自身实际，立足未来发展，分析现有产业技术、业务流程、管理制度和现有竞争格局，选择好企业投身电子商务的突破口，尽快缩小与行业领先企业在电子商务领域的差距，进而获得竞争优势。 际通宝CEO丁国栋表示，电子商务与传统产业紧密结合是将来发展趋势。传统中小企业需要与时俱进了解电子商务发展趋势，抓住当前开展电子商务项目的有利时机迅速成长，才能与对手拉开差距、取得竞争优势。 他认为，“金融危机以来，能源、原材料和人力成本的大幅上涨，正不断压缩中小企业的利润空间，传统的人力营销网络在成本压力下将会不堪重负，寻求新的营销工具、营销方法，依托新的营销理念达到目标是各位企业家要重点考虑的问题。电子商务已经不是企业要不要做的课题，而是怎样做才能做好的问题。随着大企业信息化需求的日趋饱和，占全国企业总数超过98％，gdp比重超过50％的五百多万中小企业，由于其旺盛的生命力和迅猛增加的it需求，一直成为it市场上不容忽视的生力军。众多it厂商甚至电信运营商都纷纷把新的市场增长点锁定在了这片“蓝海”。除了厂商不遗余力的推广中小企业解决方案外，以中国电信为盟主的“中小企业信息化联盟”和“商务领航”活动更是将中小企业的信息化推向了高潮。
通过多年的持续研究发现，中小企业的信息化需求其实并不简单。处在不同行业的中小企业，其行业特性需求非常明显，并非简单的“大一统”的简捷版中小企业解决方案所能解决。同时，中小企业面临“缺钱、少人、信息化基础薄弱”等现实问题，相对于自身具有很强技术实力的大企业，其对it服务也有更高的期许。
预计中国中小企业it投入将从2005年的86.1亿美元增加到2010年的158.7亿美元。机遇与挑战并存，中小企业信息化注定会是一场持久的马拉松赛跑。厂商需要足够的实力和耐力，并从中小企业的切实需求入手、推出适合不同细分行业的、产品标准化、服务简单化的产品组合，并配合大规模的宣传推广，才能最终跑赢这场比赛。同时，中国地域辽阔，行业众多，如何从八千多家渠道伙伴中选择合适的战略伙伴也是中小企业策略成败的关键。可以预见，一场更为激烈的渠道争夺战将在2007年中小企业信息化的舞台上演。
传统企业为什么要做电商？
任何企业（包括传统企业）都适合做电子商务（电商）。 电子商务是指在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。 电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。 在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动。如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等，同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。 电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样不仅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系统运行的严密性。这没有必然性，做电商的也是传统的人做起来的，不是古来就有电商这个职业的。
中国人说隔行如隔山，也说隔行不隔理，可见事物始终是变化着的，没有定数。
电商慢慢成为企业经营的一个环节，比重各有不同，大家对于渠道性质也逐渐掌握，可以更好地选择线上还是线下交易。
那些做大了点互联网企业，依靠强大的话语权，欺骗着所有人，也确实因为这样的话语权影响到了许多人。这其中经济的衰退，而互联网的兴起让人们误以为是真的。经济总量不好，不会有人独好，成为不落的太阳。要不怎么会有王朝更迭呢。
观念是影响人行为的主要因素，就像一个人的习惯那样难以改变，但时间长了，电商的观念会逐渐形成，大家又会在同一条起跑线上了。
影响的因素太多太多了，诸如经营能力、人才培育、政策影响、产品、品牌、营销水平等等，任何一个因素都有可能是电商发展的短板。电商的发展同样会遇到这样的问题，毕竟电商只是生意的一种途径。
